Slutet för världens äldsta familjeföretag

Efter att ha varit ett familjeföretag i byggbranschen i 1400 år köptes det svårt skuldsatta företaget japanska Kongo Gumi upp av ett större byggföretag. En av hemligheterna bakom ett så långt kommersiellt liv är valet av bransch. Kongo Gumi var nämligen specialiserade på att bygga buddisttempel. År 2004 kom fortfarande 80% av omsättningen från tempelverksamheten.

Hur kom det sig att Kongo Gumi gick under nu? Enligt artikeln i Business Week fanns det två orsaker. Dels investerade man lånade pengar och förlorade stort på fastighetsbubblan som spräcktes 1992-93. Man drogs alltså med i yran runt lättförtjänta pengar. Dels har förändringarna i de sociala strukturerna i Japan gjort att efterfrågan på tempelbyggare minskat drastiskt sedan 1998.

Får man gissa att Kongo Gumi inte sysslade med scenarioplanering?

Om man hade sysslat med scenarioplanering hade riskerna med en fastighetsbubbla kanske funnits med i tankarna. Framför allt skulle det då funnits en viss chans att man i ett tidigare skede skulle kunnat se den sjunkande marknaden för tempelbyggande.

BusinessWeek: The End of a 1,400-Year-Old Business
Wikipedia: Kongo Gumi

(Bilden kommer från flickr och är tagen av Paul Davidson)

Technorati Tags: scenarioplanering

En bok om de verkliga hoten mot vår värld

Är verkligen terrorismen det största hotet eller har vi en snedvriden bild? Oxford Research Group har just kommit ut med en bok som heter Beyond Terror: The Truth About the Real Threats to Our World och som lägger fram argumenten för att vårt fokus på terrorismen snarare har både orsakat en del av problemen och distraherat oss från de riktigt stora hoten:

• Klimatförändringen
• Konkurrens om jordens resurser
• Marginalisering av en majoritet av jordens invånare
• Den globala militäriseringen

Dessa faktorer kommer inom 5-10 år att innebära att tillståndet i världen kommer att vara extremt instabilt om inte något radikalt görs.

Rapporten boken bygger på publicerades sommaren 2006 och kan laddas ner här.

(via plausible futures nya blog)

Technorati Tags: forecasts, trends & driving forces

EU 2027 - ett scenario av Charles Grant i Prospect Magazine

Hur ser framtiden för EU 2027 ut? Om man får tro Charles Grant, chef för The Centre for European Reform, en thinktank i London, så ser den ganska ljus ut, men inte utan trubbel på vägen. Det är snarare problemen man ser närma sig just nu som gör får Grant att tro att EU går stärkt framåt.

I scenariot är t ex Carl Bildt EU:s utrikesminister under Putins tredje presidentperiod 2012.

Läs själv på:
The EU in 2027' by Charles Grant | Prospect Magazine April 2007 issue 133

Technorati Tags: scenarios

Financial Times artikel om framtidsforskare

Den 30 januari kom en positiv och hyfsad artikel om framtidsforskning i Financial Times. Artikeln gör en översikt över området på ett ganska bra sätt med tanke på utrymmet.

En intressant sammanfattning om vad man som framtidsforskare sysslar med blev 3 huvudpunkter

• careful examination
• “scenario-building”
• “visioning”

En uppdelning som jag också kan ställa upp på.

En av de intervjuade futuristerna konstaterar varför området behövs på detta sätt:

The future is a moving target, being formed continuously, Back to the Future-style, by everything going on right now. It is so complex that it can’t possibly be foreseen by a single expert who concentrates only on his or her field.

Läs artikeln själv på: FT.com / Arts & weekend / Magazine - The time lords



I slutet av artikeln finns en sämre lite kortare artikel om projektet The Clock of the Long Now. Om man vill veta mer om detta projekt bör man nog snarare gå till deras webb-sida. Eller varför inte läsa boken: "The Clock of the Long Now: Time and Responsibility" (Stewart Brand)

Technorati Tags: futurists

Siemens scenarier - Horizons2020 - Thinking ahead

Siemens har arbetat med scenarier i många år och har en öppen attityd till och vill gärna att resultaten syns och initierar en dialog. I scenarierna Horizons2020 - Thinking ahead kan man läsa de två scenarierna tillsammans med mycket detaljerade framtidskommentarer inom olika områden.

Rapporten går även att läsa som en PDF.

Min egen kommentar till formen är väl att det tyskt ordnade och välgenomarbetade resultatet snarare kommer att skrämma bort många läsare än bjuda in till dialog. Men döm gärna själv (om ni orkar läsa igenom allt!).

Technorati Tags: scenarios

Uppdatering: Digital skallgång efter Jim Gray

I ett tidigare inlägg nämnde jag att tusentals människor sökte efter Jim Gray, forskningschef på Microsoft, som försvunnit under en ensamsegling utanför San Francisco. Han återfanns tyvärr aldrig och är med största sannolikhet död.

Den digitala skallgången beskrivs dock idag i en artikel i InformationWeek. Sökningen genomfördes av över 12.000 frivilliga som sökte igenom 560.000 rutor av tillgängliga satellitbilder under tre dagar. Processen gick till så att varje ruta genomsöktes av tre frivilliga och betygsattes som mer eller mindre sannolika. De med högst betyg gick sedan vidare till nästa steg och genomsöktes noggrannare.

Nu har alltså kunskapen om denna skallgång beskrivits och det specialskrivna programmet för att dela upp satellitbilderna i rutor finns troligtvis också tillgängligt. Nästa gång en liknande händelse inträffar så kommer någon att komma ihåg denna händelse och direkt använda den utvecklade kunskapen och de verktyg som tagits fram. På så sätt fungerar Internet och Open Source-modellen som ett globalt och spontant lärande system.

Europas framtid år 2020

En liten framtidsfilm om Europa år 2020. Är lite kluven till denna typ av framtidsbilder. Suggestiva, visst, men skapar de någon djupare tanke eller incitament till förändring? Döm själva:

Technorati Tags: forecasts

Meadowlark project

Kolla in Meadowlark Project, ett samhällsutvecklande scenarioprojekt för att bidra till utvecklingen av jordbruksstaterna i norra USA och centrala Canada. En uppsättning välskrivna scenarier presenterade på en snygg webbsajt.

Scenarioplaneringen ingår i en del av ett större projekt och utmaningen beskrivs som:

If the region is to reach its fullest economic, social, environmental and spiritual potential it can no longer seek solutions to these societal concerns through the old paradigm of technical solutions. Restructuring or re-engineering strategies and reframing or rethinking our mental models is no longer sufficient. The solutions to these systemic problems lie at a much deeper level. We must also develop the collective will and spirit to change our beliefs and habits. To do this requires shared conversations, an open mind and heart, and thinking and creativity at a much deeper level than we have been willing to undertake in the past.

Technorati Tags: scenarios